在這一期《陶業風向》的“論道”環節里，尹虹博士深度對話新明珠集團董事長葉德林、新明珠集團副總裁鄧勇、新明珠集團副總裁簡潤桐，挖掘了在烽煙四起的巖板市場里“世界巖板新明珠”的底氣與品牌戰略。以下為對話實錄及精簡版文字報道。
為何格外鐘情大規格？
“這將來確實是一個趨勢”
尹虹：2016年的時候你們就決定要做巖板，請教一下德叔，當時你是怎么想的？什么讓你這么果斷地做出這么一個決定？
·西斯特姆33000噸壓機尹虹：在2017年引進設備了以后，你的步伐很快，我想你的巖板線至少現在是七八條了。我聽說你還有規劃做更多，是不是你對大規格本身就是情有獨鐘，還是覺得它的發展是整個行業的發展方向？
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葉德林：巖板的用途更加廣泛。不僅是工裝，還有家裝和家居領域，代替了不少過去石材、板材等傳統材料的應用，所以我覺得這個產品市場很大。我們在行業內率先實現巖板的國產化，差不多到了2020年，整個市場都上來了。我覺得我們堅持走這個方向也是（正確的），當時雖然看的不是很清楚，但是憑著一種自己的感覺，以后肯定有市場，就這樣堅持下來。
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巖板過剩時代是否到來？
“這是個鞏固發展階段”
尹虹：這幾年巖板熱是有目共睹的，但今年下半年似乎市場的表現有點不盡人意，有點供大于求，甚至價格戰烽煙四起。我想問一下簡總，你認為巖板發展現在處于什么階段？是巖板發展的瓶頸？還是過剩的時代已經到來？你們是怎么考慮這種形勢的？
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簡潤桐：巖板目前的應用，主要是替代了一部分原來的石材應用，巖板的產能在2020年達到一個峰值，今年就呈現一個供大于求的狀態。這個狀態我覺得是正常，它是短時間內產能爆發導致的結果。
現在這個階段是個鞏固發展階段，巖板是一個多渠道、多領域的板材，巖板要繼續在這個領域中發掘一些新的素材，譬如木紋、金屬紋、皮紋，還有立體多紋理等表面紋理和亞光、半拋、拋光等表面工藝，滿足更多場景的應用，拓展新市場，消化更多產能。
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尹虹：其實并沒有說這么早就過剩，而是像1997、1998年瓷磚發展的階段一樣的，市場很蕭條，但后來（產量）還整倍往上翻。
簡潤桐：沒錯。
有什么底氣比別人做的更好？
“對標意大利，做世界巖板品牌”
尹虹：鄧總，我們都感覺到目前的市場有點不盡人意，但是新明珠堅持說要做好自己，你是有什么底氣能證明說能做好自己，比別人做的更好？另外，目前瓷磚行業的品牌集中度已經很明顯，巖板的品牌集中度會不會也會如此？
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鄧勇：當時我們決定要做巖板的時候就定位對標意大利的產品，跟我們對標的都是一線的品牌，目前來講，我們的定位錯開了行業多數品牌聚集的價格競爭市場。
至于市場能不能越來越集中，我認為是肯定的，因為消費者也是從沒有這種產品的概念，到使用，再到認同，有一個過程。我覺得，巖板走到最后肯定也是越來越集中，市場越成熟、價格越透明之后，消費者會更注重品牌和口碑，好的品牌得到的市場就越大，品牌進一步向好的品牌集中。
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